Totto
De la estrategia al punto de venta
Con el marco estratégico claro y el equipo a pleno rendimiento, llegó el momento de sacar a bailar la marca en momentos clave del año para Totto: la temporada de viajes y la vuelta al cole. Una oportunidad para trabajar, con perspectiva estratégica, en diferentes áreas:
- Concepto de campaña
- Plan de comunicación
- Creatividades
- Motion
Viaja sin preocupaciones, disfruta sin limitaciones
El proceso de benchmark e inmersión reveló que el público de Totto, cuando viaja, busca la tranquilidad. Por eso le gusta comprar productos de calidad que superaba los tests de fiabilidad más exigentes. El Totto Travel Test.
La base de la campaña llegaba desde Colombia y, para el público español, planteamos un claim que resolviera la incertidumbre de los usuarios: Totto. Viaja sin preocupaciones, disfruta sin limitaciones.
Con este marco de trabajo, adaptamos los materiales a vídeos que pudieran generar impacto en el mercado español, muy acostumbrado a piezas rápidas y condensadas. Ver para creer; probar para demostrar la calidad del producto.
Desarrolla tu universo en la vuelta al cole
La estrategia que habíamos trabajado junto a Totto nos había demostrado que las aventuras cotidianas son, con frecuencia, las más importantes.
El diagnóstico de la marca es coherente con la realidad que, cada año, experimenta el equipo: miles de familias confían en Totto para un momento clave: ir por primera vez (o regresar) al colegio, la universidad o el trabajo.
Para muchas personas, este momento es el verdadero año nuevo y, según comprobamos en nuestra investigación, ilusiona y preocupa a partes iguales: retos, gastos… Las ganas y la necesidad de tomar decisiones racionales, en un conflicto emocionante.
Para abordar esta campaña, que se vería en centros de El Corte Inglés de toda España y también incluiría canales propios, trabajamos en un concepto creativo que amplía los horizontes y reduce los miedos del cliente: Totto. Desarrolla tu universo. Porque todas las personas necesita una mochila en la que quepa todo lo que quiere ser, una en la que guardar —y transportar— todos sus sueños.
Grupo Doorcats
El reto
Ordenar la estructura difusa de nombres (Grupo Doorcats, Los Gatos y Doorcats) para comunicar con precisión su amplia oferta y conectar con cada público.
La solución
Nueva arquitectura híbrida con una marca madre y dos de servicio (Los Gatos y Doorcats), identidad basada en "raíces" y una landing page corporativa.
Grupo Doorcats
El reto
Construir una marca que refleje su experiencia, amplio catálogo y cercanía familiar en carpintería y ferretería para profesionales y particulares.
La solución
Evolución de su histórico emblema del gato, rediseño cromático (verde y naranja) y una web con UX clara que traslada el asesoramiento al plano digital.
Grupo Doorcats
El reto
Crear una marca independiente desde cero para mostrar el valor de su carpintería de alta gama y cocreación ante arquitectos e interioristas.
La solución
Identidad elegante con un logo tipográfico, un emblema abstracto (D+G), paleta neutra y una web tipo porfolio con enfoque editorial e inspirador.
Plenit
El reto
Impulsar Jotelulu con una marca internacional que expresara su salto de proveedor cloud a plataforma operativa para el canal IT.
La solución
Crear Plenit: una marca estratégica, verbal, visual, animada y digital para expresar su nueva escala ante el canal IT.
SCImago
El reto
Proyectar el valor real de SIR como herramienta de diagnóstico basada en evidencia y comunicar la apertura pública de sus 20 indicadores.
La solución
Evolución de la narrativa y la identidad visual del panteón, junto a una web optimizada para filtrar y consultar un alto volumen de datos.